وهم المعرفة.. لماذا لا نفكر بمفردنا أبدًا
شبكة النبأ
2024-05-16 04:30
في عالم تتسارع فيه وتيرة المعلومات والتكنولوجيا، يطرح كتاب “وهم المعرفة: لماذا لا نفكر بمفردنا أبدًا”، المعروف بالإنجليزية باسم “The Knowledge Illusion: Why We Never Think Alone”، تساؤلات جوهرية حول طبيعة المعرفة البشرية وكيفية تشكلها. من تأليف ستيفن سلومان وفيليب فيرنباخ، يتناول هذا العمل الفكري الرائد كيف أن معظم ما نعتقد أننا نعرفه، في الواقع، مستمد من معرفة جماعية تتجاوز حدود الفهم الفردي.
يستعرض الكتاب كيف أن الإنسان، بطبيعته، يعتمد على المعرفة التي يشترك فيها مع الآخرين، ويجادل في أن هذه الخصيصة ليست نقطة ضعف، بل هي في الحقيقة مصدر قوتنا كجنس بشري. يدور “وهم المعرفة” حول الفكرة القائلة بأن الفهم الفردي محدود، وأن البشر يعتمدون بشكل كبير على المعرفة الجماعية التي تمكننا من بناء وتطوير مجتمعاتنا وتقنياتنا.
يقدم الكتاب رؤية حول كيفية تفاعلنا مع المعرفة وكيف يمكن لهذا التفاعل أن يؤثر على قراراتنا اليومية، سواء في الحياة الشخصية أو في السياقات الاجتماعية والسياسية. إنه دعوة لفهم أفضل لكيفية عمل عقولنا وكيف يمكننا الاستفادة من هذا الفهم في تحسين طريقة تفكيرنا وتفاعلنا مع العالم.
يغوص المؤلفان في مفهوم مثير للاهتمام، وهو اعتمادنا على الذكاء الجماعي. يتمحور هذا الموضوع حول فكرة أن الكثير مما نعرفه مستمد من المعرفة الجماعية للمجتمع، وليس فقط من فهمنا الفردي.
يبدأ الكتاب بتحدي الفكرة التقليدية التي تقول إن معظم معرفتنا مكتسبة بشكل فردي. يقدم الكاتبان حججًا مقنعة تشير إلى أن فهمنا للعالم من حولنا يعتمد بشكل كبير على المعرفة الجماعية للمجتمع. هذا الاعتماد ليس دليلًا على ضعف الفرد أو جهله، بل هو طريقة فعالة للتعامل مع تعقيدات الحياة العصرية.
أحد الأمثلة البارزة في “وهم المعرفة” يتضمن تجربة بسيطة حيث يُطلب من المشاركين شرح كيفية عمل أشياء يومية مثل قلم الحبر أو السوستة. تكشف النتائج باستمرار أن الأشخاص، على الرغم من استخدامهم الدائم لهذه الأشياء، لديهم فهم محدود لكيفية عملها. يتم سد هذه الفجوة في المعرفة من خلال الاعتماد على خبرة ومعلومات الآخرين – وهو مثال على الذكاء الجماعي في العمل.
كما يستكشف الكتاب كيف يشكل هذا الاعتماد الجماعي فهمنا لأنظمة أكثر تعقيدًا مثل الاقتصاد، النظام القانوني، أو البيئة. يناقش المؤلفان كيف أنه لا يمكن لأي شخص امتلاك كل المعرفة اللازمة لفهم هذه الأنظمة الشاسعة بشكل كامل. بدلاً من ذلك، نعتمد على الخبراء وشبكة المعلومات التي تشكل مجتمعة فهمًا أكثر اكتمالًا.
يتناول “وهم المعرفة” أيضًا كيف أن الإنترنت والمنصات الرقمية قد زادت من إمكانية وصولنا إلى الذكاء الجماعي. ومع ذلك، مع هذا الوصول المتزايد يأتي تحدي تمييز المعلومات الدقيقة من المعلومات المضللة. يؤكد سلومان وفيرنباخ على أهمية التفكير النقدي والقدرة على تقييم مصداقية المصادر في عصر الرقمنة.
يقدم “وهم المعرفة” مفهوم الذكاء الجماعي ليس فقط كحقيقة في الإدراك البشري، بل كأداة قوية. من خلال فهم وتقبل اعتمادنا على المعرفة الجماعية للآخرين، يمكننا اتخاذ قرارات أكثر استنارة، تعزيز الابتكار، وحل المشكلات المعقدة بفعالية أكبر.
من خلال مزيج من الرؤى النفسية، الأمثلة الواقعية، والسرد المشوق، يوفر “وهم المعرفة” فهمًا عميقًا لمدى ترابط معرفتنا. يشجع الكتاب القراء على تقدير الحكمة المشتركة للبشرية والاعتراف بأننا حتى في سعينا وراء المعرفة، لا نفكر أبدًا بمفردنا.
كذلك يبحث الكتاب في كيفية تشكيل المعتقدات السياسية والعلمية والتأثير الذي تحدثه هذه المفاهيم في مجالي السياسة والعلم. ويستكشف بعمق الفجوة بين ما نعتقد أننا نعرفه وما نعرفه فعليًا، خاصةً في هذين المجالين المعقدين.
يسلط الكتاب الضوء على ظاهرة شائعة يظهر فيها الأفراد ثقة في فهمهم للسياسات الحكومية أو النظريات العلمية، على الرغم من معرفتهم الأساسية بهذه المواضيع. يكشف “وهم المعرفة” كيف أن هذه الثقة ليست بالضرورة مستندة إلى معرفة شاملة، بل غالبًا ما تتأثر بالذكاء الجماعي أو الآراء السائدة ضمن دائرتهم الاجتماعية أو المصادر الإعلامية.
من الجوانب البارزة في هذا النقاش تحليل كيفية تشكيل الأفراد لآرائهم حول قضايا مهمة مثل تغير المناخ، الرعاية الصحية، أو السياسات الاقتصادية. يقدم الكتاب أمثلة على كيفية تماشي الأفراد مع وجهات نظر معينة أو أيديولوجيات سياسية، ليس استنادًا إلى فهم عميق أو تحليل، بل بسبب تأثرهم بالآراء الغالبة في مجموعاتهم الاجتماعية أو لأن هذه الآراء تتماشى مع هويتهم العامة أو قيمهم.
كما يغوص الكتاب في مفهوم “التفويض الفكري”، الذي يشرح كيف يعتمد الأفراد غالبًا على الخبراء أو التوافق الجماعي لتشكيل آرائهم حول الموضوعات المعقدة. في حين أن هذا الاعتماد يمكن أن يكون مفيدًا ويؤدي إلى آراء مستنيرة عندما تكون المصادر موثوقة، إلا أنه يشكل أيضًا خطر تبني وجهات نظر خاطئة إذا لم تكن المصادر موثوقة.
يتناول “وهم المعرفة” أيضًا التحديات التي يطرحها هذا الأمر في النقاش العام وعملية صنع القرار. يجادل المؤلفان بأن الاعتراف بحدود فهمنا يمكن أن يعزز الانفتاح الفكري ويشجع على استقصاء أعمق لهذه المواضيع المعقدة. يقترحان أن منهجًا أكثر دقة في استهلاك المعلومات وتشكيل الآراء، خاصةً في المجالات التي نفتقر فيها إلى الخبرة، أساسي لتشكيل رأي عام مستنير.
من خلال مزيج من الرؤى النفسية، الأمثلة الواقعية، والحكايات الشخصية، يسلط “وهم المعرفة” الضوء على الدور الحاسم الذي تلعبه المعرفة الجماعية في تشكيل معتقداتنا السياسية والعلمية. يحث الكتاب القراء على الانتباه لوهم المعرفة، خاصةً في عصر تسوده كثرة المعلومات، ويدعو إلى سعي دؤوب لفهم أعمق وتقييم نقدي للقضايا التي نواجهها.
ويقدم الكاتبان رؤى حول كيفية تمكيننا من التنقل بفاعلية أكبر في عالم معقد من خلال الاعتراف بـ “وهم المعرفة”. يركز هذا الجزء من الكتاب على أهمية فهم اعتمادنا المشترك على المعرفة الجماعية لمواجهة تعقيدات العالم الحديث.
يبدأ الكتاب بتوضيح كيف يؤدي وهم المعرفة الفردية إلى تقديرنا المفرط لفهمنا للأنظمة المعقدة التي تحكم عالمنا. من التكنولوجيا والاقتصاد إلى السياسة والبيئة، نحن جزء من شبكة معقدة ومترابطة، ومع ذلك فإن معرفتنا الشخصية بهذه الروابط محدودة.
يستعرض الكتاب كيف نتفاعل مع التكنولوجيا كمثال على هذا الوهم. ويناقش كيف أن معظمنا يستخدم أجهزة متطورة مثل الهواتف الذكية والحواسيب يوميًا، لكن معرفتنا بكيفية عملها سطحية. هذه الفجوة في المعرفة لا تعيق قدرتنا على استخدام هذه الأجهزة بفعالية لأننا نعتمد على الخبرة الجماعية لمن يصممونها ويبنونها ويصونونها.
يتعمق الكتاب في أهمية الاعتراف بهذه الفجوة في المعرفة في عمليات اتخاذ القرار لدينا. يجادل المؤلفان بأن فهم حدود معرفتنا الفردية وتقبل الترابط في الخبرات البشرية يمكن أن يقود إلى قرارات أكثر إحاطة، خاصةً في المجالات التي نفتقر فيها إلى الخبرة الشخصية.
كما يتناول “وهم المعرفة” دور التعاون في التغلب على التحديات المعقدة. من خلال الاعتراف بأنه لا يمكن لأي فرد أن يعرف كل شيء، يؤيد الكتاب نهجًا تعاونيًا في حل المشكلات يستفيد من تنوع الخبرات ووجهات النظر، مما يؤدي إلى حلول أكثر شمولية وفعالية.
بهذه الطريقة، يعتبر الكتاب دليلاً لفهم أفضل لمكانتنا في عالم معقد. يشجع القراء على احتضان التواضع الفكري، والاعتراف بحدود معرفتهم، وتقدير قوة الذكاء الجماعي. يعتبر هذا الوعي مفتاحًا للتنقل بفعالية في تعقيدات عالمنا المترابط، واتخاذ قرارات أكثر إحاطة، وحل التحديات المتعددة الأوجه التي نواجهها.